不能再出售大品牌了吗？最近关于LVMH，Kering Group，Prada，Hermes等奢侈品集团的最新财务报告表明，商品商品行业的绩效正在严重下降。以前的光荣巨型商品几乎是拒绝收入和收入的问题。甚至像普拉达（Prada）和爱马仕（Hermes）这样的“顶级学生”也面临着失速的成长危机。分析人士指出，新兴品牌的加速增长，价格技术的急剧下降以及复杂的关税障碍迫使国际公司拥有昂贵商品的昂贵商品，这些公司的便利性从“价格上涨以帮助销售”并控制成本和本地化变化。上个月，咨询机构贝恩（Bain）和西塔利亚奢侈品行业（Theitian Luxury Industry）发布了一份报告，指出，全球奢侈品行业面临着今年最令人不安的挑战，并相信“该行业的一般潜在创新似乎也削弱了 - 巴西（Basi） - 巴西（Basi）在发展重大竞争的创造方面已经进入瓶颈时期的奢侈品牌。成为一种不可避免的趋势。 “ LV公司的收入和收入拒绝了，Kering在今年上半年的净利润几乎阻止了LVMH世界上最大的奢侈品集团，收入在今年上半年下降。22％至57亿欧元。上半年7％。在第二季度下半年达到1912亿欧元，并使9％的股票降低了，并加速了9％。。该部门贡献了大约一半的团队收入。另一家昂贵的商品公司Kering Group在今年上半年也表现出“不良”的表现。在今年上半年，基林集团的收入同比下跌16％，至75.87亿欧元，其收入在第二季度下降了18％至37亿欧元；它的净利润为4.74亿欧元，降低了46％，约一半。 Gucci的主要品牌收入在今年上半年下降了26％，至30亿欧元；圣洛朗的收入下降了11％，至12.88亿欧元；只有Baodie Home（BV）上升了1％，达到8.46亿欧元。更严重的是，在全球主要市场上出售Keering Group的零售已经记录了所有双重拒绝。其中，在上半年，中国在21％的亚洲市场收入中，日本市场同比下降20％（可比增长率），北美和西欧市场收入下降了12％和13％在上半年。 Kering Group董事长兼首席执行官François亨利·皮诺（FrançoisHenry Pino）在其财务报告中承认绩效失败，他强调该集团已加强了Nitonetwork分销网络，并降低了应对它的成本。尽管LVMH董事长兼首席执行官伯纳德·阿纳尔特（Bernard Arnault）表示，“该组织表现出强大的实力”，但他在下半年的预警“保持高度机敏”的预警反映了该行业困境的更深性。据报道，该小组采取了一系列步骤来应对压力，包括控制控制和贫困商店的关闭。交换SE血液管理，价格上涨和商店关闭的“三个技巧”很难解决困难。由于今年，昂贵的商品面临许多挑战，其中包括管理漏洞和财务压力。 7月，路易·威登（Louis Vuitton）暴露了客户信息的泄漏，影响了洪的42万消费者中国的ong; 5月，Dior还遭受了数据泄漏。周田坚持认为，此类事件已经揭示了对昂贵的客户安全品牌缺乏投资，这将加剧“客户短缺”。为了减轻金融压力，Kering Group在上半年将房地产从去年年底到去年年底从105亿欧元出售，从而将其净债务降低到了95亿欧元。在过去的两年中，Kering的股价下跌了50％以上，而Kasathe市场价值约为260亿欧元。昂贵的商品市场在消费方面懒惰，但面对诸如拒绝美国绩效和关税之类的骚扰，奢侈品集团仍然依靠价格上涨。在今年的1月，4月和8月，路易威登（Louis Vuitton）上涨了3次，增长了2％-3％，一些样式增加了1,000元。 Kering Group还指出，它将确定某些品牌的价格。该行业认为价格频繁提高在昂贵的商品中，旨在减轻销售增长压力，但后果可能加剧客户的崩溃。实际上，近年来批评了昂贵商品的价格上涨，许多昂贵的品牌承认，重复价格的方法失败了。尽管商品的奢侈品表现拒绝了内部工作人员的干扰。 LVMH集团试图通过高级主管“血液交换”来提高其活力，而Dior等品牌也推出了新的创意总监，但新产品的影响并未变为实际增长。 Kering Group不仅用三个主要品牌代替了创意总监，而且预计将于9月运营 - 雷诺汽车公司的Luca de Mayo。但是，市场仍处于转型的边缘，新的创意总监未能提高Gucci的销售。此外，Kering Group设立了机构以降低成本并提高效率。在今年上半年，Kering集团关闭了24家商店，其中18家Gucci关闭了。 6月30日，Kering集团在Mundo设有1,789家商店。 “大学生”爱马仕（Hermes）和普拉达（Prada）面临摊位的成长危机。作为今年上半年昂贵的商品公司表现的少数“大学生”之一，在爱马仕（Hermes）和普拉达（Prada）组合的增长下，也存在隐藏的担忧。其中，爱马仕的收入增长减慢了，亚太地区的机械增长被卡住了，其绩效低于市场预期。对于Prada而言，主要品牌仍然容易受到主要市场的影响，而MIU MIU增长率的放缓则叠加在增长之路上。根据财务报告，上半年，爱马仕集团的收入同比增长8％，至80亿欧元，其营业利润率保持在高41.4％。但是净利润为22.5亿欧元，下降了OM去年同期。尽管“皮革婚礼和马匹安全带”的主要收入增加了12.4％，同比增长到35.78亿欧元，但非核心类别的类别处于一般压力下：其中，服装部门和配件收入仅增加了5.5％，在上一年的同一同时增加了15％的急剧下降；香水领域和商业部门的收入分别下降了3.8％和8％。经过多年的快速增长，面对消费品行业的总体压力，如果爱马仕仍然可以严格理解缺乏症的主导地位，导致了行业的疑问。更重要的是，爱马仕仍将提高其价格。到去年年底，爱马仕（Hermes）完成了价格上涨的最新轮换，入门级白金袋价格超过100,000元。根据爱马仕（Hermes）今年年初的政策，今年在全球范围内的价格也将提高6％至7％。在FIRS中一年中，Prada集团的收入同比增长9％（可比增长率）高达27.4亿欧元，其净利润为3.86亿欧元，几乎与去年相同。在看似稳定的该报告的稳定卡背后，人们对品牌两极分化和增长势头的下降存在隐藏的担忧。首先，主要品牌Prada具有明显的下降趋势。零售业在上半年下降了2％，至16.47亿欧元，第二季度拒绝销售额增长到4％。 2024年的年度品牌增长率仅为4％，这与同时增加Miao Miao子线的93％形成鲜明对比。同时，Miao Miao的“近年来增长神话也面临着一个挑剔的测试。尽管最新的财务报告表明，它仍然是一款出色的增长引擎 - 零售业的销售在上半年上半年增长了49％，增长了7.8亿欧元，但增长率下降了，从第三次增长速度，从105％的增长率增长。2024年的四分之一到2025年第二季度。董事改变创意总监Miao Miao的增长可以将挑战分开。此外，在变更期间，小组的战略行动增加了不确定性。今年4月，它宣布了12.5亿欧元的范思哲（Versace），这是集团历史上最大的整合和收购案例之一，预计该交易将在下半年完成。由于懒惰的全球商品市场，范思哲（Versace）在绩效中，范思哲（Versace）被深深地放在绩效中。该行业认为，在获得“热马铃薯”之后，普拉达是否可以拿桌子拿桌子。独立的时装顾问Xue Yun Yun表示，当市场股息淡出时，缺乏多引擎驱动能力的团体更有可能遇到增长天花板。 “如何在主要品牌中生存，包括新收购的物业，重建全球布局将是确定的关键协调：Zhang Quanwei，Ren Jiao Reporter，Qu Xiaoyi，Dong Yinan编辑Chen Li Design，Ren Wanqing校对，Mu Xiangtong，