中国经济网版权所有 中国经济网新媒体矩阵 网络广播视听节目许可证（0107190）（京ICP040090） “网络星期一”即将到来。中国跨境商家深度参与海外购物节 2025年12月02日 07:35 来源：安全日报 本报记者 谢若琳 见习记者 何成浩 美国时间12月1日，美国购物节“网络星期一”拉开帷幕。作为全年网络零售最受关注的节点之一，来自世界各地的商家已经提前做好了一个月的准备。其中，“供给”背后的中国企业再次成为这一消费高峰期的重要参与者。以亚马逊去年的数据为例，第三方数据平台显示，到2024年11月末，中国卖家将首次占亚马逊全球活跃卖家的一半以上。 “网络星期一”不仅是重要节点在美国零售业，也是观察中国外贸结构和中国电子商务竞争力的一个窗口。中国城市发展研究院投资部副主任袁帅告诉《证券日报》记者，现阶段海外订单高度集中，考验供应链的响应速度、产品结构和跨境履约能力。谁能稳定供给、满足需求，谁就能在全球消费链中占据更强大的地位。备战购物季从“拼价格”到“洗衣服” 浙江金士顿供应链集团股份有限公司董事长金晓民此前接受《证券日报》记者采访时表示，由于备货、运输、仓储等船公司消耗时间较长，国内供应企业需提前做好准备，以赶海外购物节。蒂今年出口海购季较往年提前。据记者观察，一些海外电商平台的大部分商品都是由电商平台下属仓库发出的。因此，电商平台仓储物流的运营和管理是其能否在购物过程中占领市场的关键。袁帅表示，近两年全国购物市场的竞争逻辑正在从简单的“价格竞争”转向前期准备的系统考虑。一方面，国外需求结构正在发生变化。消费者不再关心价格，更关心产品的品质、个性化和环保特性。因此，不少中国企业提前在产品结构上下功夫，加大研发投入，推出更有针对性的消费电子、小家电等产品。根据不同的客户群体进行选择。另一方面，在选择价格区间时，海外市场不能再一味压低价格，而是要结合产品定位和目标市场，尽早划定Preyou合适的区间。产品选择偏好涵盖中高端产品。袁帅进一步表示，中国企业做好海外购物节供销准备，关键是供应链层面的准备。通过生产流程的数字化改造和优化，可以提高生产效率和灵活性，对需求变化的“事后跟进”可以“事前安排”。应根据备货和发货安排的节奏分配空间，用更稳定的发货而不是简单的降价来应对海外购物节的集中货量。供应链的角色已从“出货终点”转变为“链内”。现在我们来谈谈中国企业。 “网络星期一”行业的角色不仅应该由谁在平台上销售更多来决定，还应该由谁深度参与整个链条来决定。 ”袁帅表示。据记者观察，在平台端，中国商家已成为不少跨境平台的主要卖家，并围绕“网络星期一”形成了一套运营策略：利用数据工具提前计算备货间隔、根据仓库报价结构以及其他消费者偏好调配商品等。跨境电商平台及其商家纷纷部署海外仓，提高本地效率和客户体验，只是需要更长的发货时间，但在付款安排、合同履行等方面，售后乃至本土化营销，这意味着中国企业在全球消费链中的议价能力和抗风险能力将得到提升。证明了。 “值得注意的是，跨境电商也正在对我国外贸结构产生正反馈影响。袁帅表示，一些原本只从事外贸的企业，在参加海外购物节并积累大规模数据后，将海外热销款式和组合“反向引入”国内市场，并通过直播电商、社交群等渠道进行转售。现有渠道用户更加精准，将能够在市场中占据更有利的地位。下一周期的购物期，稳定产品供应，在不同市场推出符合当地需求的产品和服务，提高市场占有率。 （责任编辑：朱晓航）