“太复杂了！”大部分受访企业在面对“行业是否存在‘涉足’”的问题时，都爆出了这句话。近两年来，影响利润和质量的竞争不稳定给许多行业敲响了警钟。截至2025年11月，已有20多个国家或地方行业协会公开呼吁“反内卷”，涉及钢铁、汽车、光伏、餐饮、金融、物流，甚至美容美发、白蚁防治等行业。这个问题已经从企业层面的安全压力，演变为影响产业创新升级的发展困境，引起了党中央的高度重视。今年以来，纠正企业低价不正当竞争、为全国统一市场建设和高质量发展扫清障碍的攻坚战在全国全面展开。顶层设计强力推动下的循环方式。 “明明屏住呼吸1分钟就可以赢，但你必须屏住5分钟。”要打赢这场攻坚战，首先要认清“低价、无序竞争”的表现形式和原因。 “2024年，国内陆上风电机组（不含塔架）加权平均月价将跌破1300元/千瓦，低于大部分企业的成本线。”中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海燕认为，低于成本价销售是“参与”的突出表现。对于很多受访企业来说，这也是一次痛苦的经历。除了低价之外，偷工减料、虚假广告等问题也是“涉足”的症状。一些公司报告称，他们发现竞争对手正在利用自己的产品数据和销售信息来向市场推广产品。市场和客户。低价竞争、假冒伪劣和虚假广告如今已不是什么新鲜现象。为何被贴上“涉及”的标签并引发广泛焦虑？从企业反馈来看，关键是当前的竞争环境发生了结构性变化。一方面，有市场。随着全球化不确定性的增加，市场空间从“外部扩张”转向“内部挖掘”，而aof供给惯性依然存在，导致股市竞争过于激烈。另一方面，也存在竞争性的生物。由于中国企业在多个领域具备全球竞争优势，外部竞争对手明显减少，内部竞争持续加剧。从行业管理来看，我们也面临许多新情况、新问题。钢铁、水泥等传统行业企业集中度高联系和强有力的商业行为指导。可以通过行政指导、行业协会或龙头企业等方式组织。许多新兴产业的市场高度分散，参与者众多。在刺激产业的同时，也容易导致协调失败，使市场出清过程痛苦而漫长。这些结构性变化相互叠加，不仅加剧了竞争的激烈程度，也造成了不得不卷入的内部冲突状态，将市场拖入恶性循环。一是行业血液集体流失。据报道，五家风电龙头企业的风机业务平均毛利率将从2021年的19.2%下降至2024年的5.5%，行业预计实际亏损。类似“卖一台亏一台、买一台亏一台”的情况在光伏、储能、汽车等行业。二是质量保卫战质量安全刻不容缓。 “参与式”竞争迫使一些企业将重点放在材料选择、过程控制和质量控制上，减少其他环节的投入，放大了质量安全风险。 “国家市场监督管理总局质量司副司长苗雨辰表示，6513批次电动自行车电池产品可引发火灾、爆炸等事故。光伏网，2025年上半年，30家光伏主链企业研发成本同比下降18.12%，深陷坑，无真正赢家。”远景集团高级副总裁田庆军远景储能总裁伤心又无奈：“憋气1分钟就能赢，但憋气5分钟大家都活不下去了。”“既是淘汰赛，又是晋级赛，有必要纠正一下”企业之间的低价竞争和不公平竞争。但管理上也需要区别对待，避免“一刀切”。中国企业联合会特约研究员胡启木认为，低价不能等于“卷入”竞争，更不能等于正常竞争。打破局面的首要任务是看透“低价”的表象，厘清症结。调查发现，目前所谓的“复卷”比赛实际上是淘汰赛和晋级赛的结合，混合了至少四种不同形式的比赛： ——红线赛。竞赛。其特点是违反规则，甚至违反法律。常见的行为有偷工减料、虚假宣传、恶意诽谤等。这种竞争破坏了市场公平的基础，“违规者”就应该被淘汰——这本质上是有限市场空间内的同质化竞争。例如，有b近两年光伏行业并未出现颠覆性技术突破。 “外人可以建一条生产线。”产品之间的差距拉不开，只能打价格战。大量企业因特区的取消而“陷入困境”——播种投资的逻辑在于战略损失。损失，用当前的投资来换取未来的市场。淘宝闪购一度一个季度投入数百亿。虽然造成了收入大幅下降，但却带来了数亿新用户，为后续增长埋下了种子。此类竞赛注重的是长远布局和升级的“蓄力器”。价格。其动力来自于成本重组驱动的创新。南城厢将研发烹饪机器人，优化供应链，将烹饪成本降低至市场平均成本的三分之一。冷加氢、造粒等技术突破AR硅使光伏硅材料的成本从每吨几十万元降低到几千元。体现价值规律是技术创新和产业进步的标志。相关企业有望成为促销竞赛的“赢家”。面对如此复杂的形势，仅根据价格来判断竞争是否合法显然是不准确的。我们需要寻找价格以外的指标。国家发改委能源研究所所长吕文斌认为，判断竞争是否良性的关键是要区分竞争是促进产业升级、带动市场规模扩大，还是争夺短期市场份额、透支可持续经营能力。后者将导致整个行业陷入“增产不增利”。甚至一个损失情况。此外，恶性竞争还表现在很多方面。例如，研发投入持续减少、产业升级停滞、质量水平和安全下降、生态环保责任落实不力等，都是衡量竞争健康度的依据。国家发改委能源研究所新能源与可再生能源研究中心主任赵永强也提醒，分析要深入到产业链的具体环节，避免在行业层面“一刀切”。比如，在新能源产业，多晶硅、光伏组件、动力电池等环节都深度“涉足”。然而，氢能、固态电池、新能源存储、钙钛矿光伏等前沿技术领域正处于增长的阵痛期，需要耐心和资本投入。工业必须准确识别工业管理。这是党中央强调“全面整风”的错误含义。政府专注于“铺路”，而企业则专注于“竞赛”。 20世纪80年代，美国的汽车和半导体产业受到日本企业的强烈冲击，也陷入“卷入”。贸易限制并未在工业领域取得突破。扭转局面的关键是通过“工作合作计划”等政策加强政府、企业和学术界的创新合作，最终恢复信息技术等新兴领域的竞争优势。 “虽然情况不尽相同，但它启示我们，‘介入’的管理必须超越简单的价格干预，建立鼓励低效创新、引导良性竞争的管理制度。”赵永强表示要注重市场制度基本规则的统一和市场监管与执法的统一，严格按照反不正当竞争法、价格法等精准执法，避免“运动式监管”。明确消除地方保护，规范地方政府行为，打开全国统一市场建设的封锁。打破这一局面的系统性行动已经启动。施行27年的《互联网平台合规指引（草案）》列出了“低于成本销售”等8种风险情形，也迎来首次大修，进一步强化对不公平定价行为的管理，为市场划定了更加清晰的法律红线。在管理实践中，推动企业整合，划分核心职责和核心业务，有利于从源头上防止同质竞争。例如，山东省要求国家——控股企业严格控制核心企业数量从1家到3家，严禁不相关多元化经营。潍柴动力战略规划部部长王华杰表示，潍柴和中国重汽并入山东重工集团后，双方出现了分歧，明确了各自的核心业务：潍柴专注于发动机技术的突破，而中国重汽则专注于整车制造。这不仅可以让双方消除内耗，在发动机领域产生协同效应，也可以共同开拓外部市场。除了聚焦核心业务外，标准引导也是优化产能的重要手段。例如，光伏行业正计划出台多项新的单位产品能耗限额等指标国家标准，以消除实质性问题。标准生产能力。与此同时，17家硅企业还计划组建联合体，整合过剩产能。这种“反内卷”组合有效扭转了市场预期，推动多晶硅价格从低位大幅反弹，缓解了产业链压力。行业协会可以发挥综合治理的重要作用。以风电为动力 以行业为例，中国风能专业委员会组织企业签订自律公约，科学计算各类风机的最低合理成本，鼓励企业合理定价。 2025年上半年，各型号中标价格均高于最低成本价。在政府持续营造的公平竞争环境下，企业积极破局、大显身手：有的“靠拢”压榨水费。例如e、南城厢带来全日制餐饮服务。不少南城厢店铺早上还没开门营业就已经收入上万元；有的正在“取得新突破”，利用技术差异来撼动同质化竞争。例如，宁德时代通过持续研发推出麒麟电池、神星超级充电电池等产品，保持了较高的毛利率和市场份额；有的则“后来扩张”，凭借核心业务优势开辟新战场。例如，金风科技的服务市场开发后，毛利率几乎是风机销售业务的三倍；一些企业正在“走出去”，开辟新的全球增长极市场。远景集团、阳光电源、美团等企业海外营收占比大幅提升，有的企业甚至超过一半……绝非PE躺着赢的时代不会结束，奋斗者的时代不会结束。胡其木认为，造成目前局面的主要原因是上一轮技术创新的红利已经释放，但新的技术突破尚未到来。可以说是“变革的窗口期”，也可以说是“酝酿成功”，需要不断的积累力量。美团核心本土业务CEO王璞中也表示，企业要重拳出击，持续创新，保持耐心，关注市场环境和消费者体验的变化。尽管竞争激烈且普遍存在焦虑，但接受调查的公司普遍对未来充满信心。 “前景非常光明！”田庆君按捺不住激动的心情。 “我国提出力争2035年风电、太阳能总装机容量达到36亿千瓦。包括海外市场足以支撑新能源产业下一个高速增长期。”南城厢创始人王国宇预测：“今年净利润同比增幅将超过100%，明年将再翻番。”企业在激烈竞争中坚守的坚定信心，照亮了成功之路。这次管理挑战，本质上是发展理念的深刻转变。政府致力于“铺路”，通过法律和法规来划定轨道。企业聚焦“赛跑”，以创新和效率决定成败，这样才能将当前的管理压力转化为产业升级的强大动力，最终实现“红海练兵、蓝海航行”的格局转变（本文来源：每日日报作者：佘英）。 （编辑：胡峰）